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6/11 セミナー受講

こんにちは、廣冨です。

 

去る5月28日(金)に辻紗耶加先生を講師にお迎えし、ホタルイカミュージアム2階にありますパノラマレストラン光彩にて、当院スタッフを対象としたセミナーが開催されました。

 

テーマは「幸せになる技術―10年先も選ばれる人になるために―」でした。
辻先生は歯科衛生士の資格を有し、クリニックを開業・運営する傍ら、日本各地でセミナーをされています。
そのセミナーは人気が高く、約半年待ちの状態だと竹島院長よりお聞きしました。

 

「歯科医院は日本全国で何件あると思いますか?」という最初の問に、私は全く予想ができませんでした。

答えは約7万件。
どんな業態でも約6万件を超えると、つぶれたり、吸収されたりするそうで、美容室やコンビニも当てはまるようです。

 

「院内研修等を行っている歯科医院はどの位あると思いますか?」という問に、私は「まぁ10件に1件(10%)位かな?」と思っていました。
ところが正解は約5%、10件どころか20件に1件程度とのことでした。
改めて自分は良い職場で勤務させてもらっているな、と感じました。

 

当日のセミナーは、上記のように講師の先生から問いかけがあったり、隣の席の人と意見交換したり、という形式でした。
これは学習方法により、その定着率が異なってくる「ラーニングピラミッド」という考え方に基づいていたようです。
具体的には、読書による学習定着率は約10%、グループ討議で約75%、他人に教えることで約90%と、方法により定着率がかなり変わってくるのだそうです。

 

プライオリティマネジメント(優先順位)について、下記のような図を用いて説明がありました。

 

第1領域

緊急かつ重要なこと

第2領域

緊急でないが重要なこと

第3領域

緊急で重要でないこと

第4領域

緊急でも重要でもないこと

第1領域:今日中にやらなければならない仕事や家庭のこと

第2領域:健康管理・ストレス管理

第3領域:急なお誘い・急な来客

第4領域:時間を決めずにSNSやテレビ

 

日々の行動は上記第1~4領域のいずれかに属し、私たちは無意識に第1 → 第3 → 第4象限の順で行動しがちだそうです。
ところが、長い目で見ると緊急ではないが重要な「第2領域」の行動を取り入れる必要がある、とのことでした。
私は個人的にこの項目に興味をもち、「今自分が行っている行動はどの象限にあるのか」時々気にかけるようになりました。

 

この他、辻先生の生い立ちや社会に出てからの経緯など、非常に興味深いお話が沢山ありましたが、個人的な内容にもなりかねませんので、ここでは割愛させていただきます。

 

当日は快晴に恵まれ、セミナーの会場からは立山連峰と日本海の両方が見渡せました。また、レストランでいただいた昼食も大変すばらしいものでした。

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